Внедрение проектного управления является приоритетом российской административной реформы.

Указом Президента Российской Федерации от 30 июня 2016 г. № 306, Постановлениями Правительства Российской Федерации установлены порядок организации проектной деятельности, формы проектов, методология сопровождения приоритетных проектов, построение системы управления проектами.

Вопросам внедрения проектного управления в органах государственной власти был посвящен семинар, прошедший в Правительстве Хабаровского края. В структуру системы управления проектной деятельностью в Правительстве края, согласно Постановления Правительства Хабаровского края от 07.04.2018 № 118-пр «Об организации проектной деятельности в Правительстве Хабаровского края» входят постоянные, временные и вспомогательные органы. Постановлением установлено, что реализации подлежат проекты социально-экономического развития края и федеральные приоритетные проекты (программы), реализуемые на территории края.

Сейчас уже можно с уверенностью констатировать, что проектный подход и управление активно внедряются в работу региональных органов власти, становятся важнейшим этапом формирования культуры управления в госорганах.

Министерствами края формируются и реализуются не только общекраевые, но и ведомственные проекты.

В 2017 г., в рамках Всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов Российской Федерации, проводимого Агентством стратегических инициатив, деятельность проектных специалистов края получила заслуженное одобрение.

Впервые проектное управление в Хабаровском крае было применено в 2013 году, с ликвидации последствий наводнения. Надо было восстанавливать регион и ликвидировать последствия стихии. Сроки реализация проекта – год.

Сейчас край перешел на системное внедрение проектного управления. В рамках проектного управления в крае выстроена эффективная система взаимодействия между предпринимателями и властью, создана проектная культура и единая платформа развития проектного управления в органах власти, произошло изменение мышления государственных и муниципальных служащих на всех уровнях управления.

Вопросам организации проектной деятельности в Правительстве края был посвящен доклад Екатерины Лазаревой - начальника управления проектной деятельности и оценки эффективности министерства экономического развития края.

Для реализации масштабных проектов государственного значения требуются прозрачность управления, оперативность и обоснованность принимаемых решений, качество планирования. Технологии проектного управления позволяют эффективно достигать поставленных целей и плановых показателей.  

В крае реализуется 18 проектов социально-экономического развития – федеральные приоритетные проекты и региональные проекты социально-экономического развития края. В 2017 году четыре краевых проекта были завершены.

Проектное управление в России — это всерьез и надолго.

Обмен опытом, широкое распространение профессиональных управленческих подходов отраслевых министерств, повышает уровень конкурентоспособности Хабаровского края, страны в целом. Как следствие, выигрывает общество, выигрывает экономика государственного и частного сектора.